当前，全球储能行业进入规模化竞争新阶段，市场呈现出需求持续增长、价格竞争加剧、产业链利润空间收窄的新态势。在此背景下，通过技术自研、产能全球化布局与生态协同实现成本优化与交付效率提升，成为企业在行业竞争中占据先机的有效途径。

作为国内较早进入储能系统集成领域的企业，美的集团旗下的能源领域综合服务商科陆电子紧抓行业战略机遇，持续深化储能业务布局，实现了2025年公司营业收入同比增长：1月30日晚，科陆电子发布2025年业绩预告，公司预计2025年实现营收60-65亿元。

政策红利释放：市场化发展步入快车道

国家发展改革委、国家能源局联合印发的《新型储能规模化建设专项行动方案（2025—2027年）》明确提出，到2027年全国新型储能装机规模将突破1.8亿千瓦，三年新增容量超过1亿千瓦，预计带动直接投资约2500亿元。

这一目标的设定，标志着储能行业正从“强制配储”的行政驱动阶段，正式迈入市场化、规模化发展的新阶段。随着政策持续赋能、成本逐步优化与商业模式清晰化，具备技术、交付与生态整合能力的头部企业，也将迎来更为广阔的市场空间。

全球布局与产能升级：海外交付能力将跃升

产能布局方面，科陆电子宜春储能基地目前年产能为10GWh。科陆电子正在印度尼西亚建设储能生产基地，初期规划产能3GWh，后续将根据业务发展和市场拓展的需要适时调整产能规划，项目计划2026年正式投产，届时海外交付能力也将进一步提升，有望持续推动收入增长。

海外市场方面，科陆电子实现差异化布局，持续深耕美洲、欧洲市场，搭建集销售、技术、服务于一体的本地化团队；同时重点攻坚亚太、中东非市场，通过组建区域营销团队、联合当地合作伙伴渗透市场，逐步建立市场认知与渠道网络。

构筑核心壁垒：全栈自研储能系统实现首次商用

科陆电子在储能领域拥有深厚的技术积累和丰富的项目经验，已实现PCS、BMS、EMS、DC/DC和O&MS等储能系统控制核心单元全面自研自产，具备整站解决方案服务能力。

其全栈自研的AquaC2.5新一代集装箱式储能系统于2025年实现大规模发货，这也是该新一代储能系统的首次商用实践。为保持市场竞争力，科陆电子持续加大研发投入力度，2025年前三季度，公司研发费用为2.79亿元，同比增长7.51%。

挑战与风险并存：储能业务占比影响盈利水平

2025年，科陆电子深耕重点细分市场，积极拓展新客户。国内市场聚焦央企与国企等战略客户，通过战略绑定与生态共建推动合作项目落地。但业绩预告中也提到，受市场竞争加剧、原材料价格波动等多重因素影响，其2025年储能业务毛利率较上年同期有所下降。

其中，2025年第四季度确认收入的国内储能项目毛利率相对较低，影响了该业务的整体毛利率水平。同时，由于储能业务在公司整体营业收入中的占比较上年同期显著提升，导致公司综合毛利率较上年同期有所下降。

美的集团赋能：供应链与渠道协同优化成本效率

2025年，美的能源板块正式成立，聚焦“源、网、荷、储、热”全链路能源生态，为客户提供低碳、高效、智能的全链路能源解决方案。科陆电子作为美的能源板块的重要版图，也得到了美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面的赋能，实现了采购成本优化、产品交付周期缩短，并依托“美的+科陆”双轨并行的双品牌战略，构建了“强交付、高稳定、全周期服务”的全新范式。

面对行业阶段性挑战，科陆电子通过强化核心系统自研能力、加速海外产能落地、深化与美的集团战略协同，逐步构建起集技术、供应链、渠道与品牌的综合竞争优势。相信随着全球储能市场需求持续释放，科陆电子有望凭借其不断增强的交付能力，以及生态整合能力，进一步巩固其在市场的领先地位。