机构编制是重要的政治资源和执政资源。如何让这份资源发挥最大效益？成武县将研究论证与机构编制效益评估深度融合，通过“嵌入式”一线评估，为部门机构进行精准“体检”，推动机构编制工作从“管得住”向“管得好、用得好”高质量发展。

成武县司法局行政复议和应诉股，曾一度面临“案多人少”的困境。随着行政复议案件数量激增、案件类型日益复杂，原有的一名工作人员已难以应对。

成武县司法局党组成员、副局长李胜战：“通过实地评估，对我们的机构设置进行了优化，根据部门需要，将行政复议和应诉股，分设为行政复议股和行政应诉股，充实了工作人员四名，强化了工作力量。各股室职责更加清晰，编制配置更加科学合理，极大的促进了我局各项职能的高效运行。”

这一精准的“对症下药”，得益于成武县推行的机构编制效益评估机制。2022年6月，成武县委编办成立工作专班，深入县直各部门单位，通过评估小组成员驻点，与单位工作人员一同办公、一同研判，实地开展“嵌入式”评估。

成武县交通运输局副局长、二级主任科员王秀梅：“县委编办评估小组人员跟班评估，与我们的工作人员一起办公，在不耽误我们正常工作的情况下，详细了解局机关及下属事业单位职责分工，岗位设置和每名工作人员的履职情况，对我们单位进行了一次全面系统的机构编制健康体检。”

评估不是“走过场”。评估小组通过实地走访、座谈、调阅材料等方式，全面掌握每个部门、每个股室的职责履行、编制使用和人员效益发挥情况，并绘制“民意调查清单”、制定“评估问题清单”、追踪“整改进度清单”。评估过程中，评估小组还注重内部协同与外部联动相结合，强化数据分析和结果运用，推动机构编制管理更加精准、科学、规范。目前，成武县已完成对全县25个部门及84个所属事业单位的评估，并建立问题整改台账，动态优化编制资源配置。

成武县机构编制效益评估中心主任张世俭：“机构编制执行情况和使用效益评估是机构编制监督管理的重要手段。通过‘嵌入式’评估，一线办公，可系统梳理出职能部门在机构设置，职能运行，人员编制管理方面存在的难点，堵点。根据评估情况，结合部门实际需求，动态调整机构编制职能，优化编制资源配置，为全县经济社会高质量发展提供体制机制保障。”

（记者：张文兴）