赛微电子(300456)刚刚公布了一份看起来极为亮眼的半年报:归母净利润27.02亿元,同比增长4156倍,创下历史新高。与此同时,公司营收仅1.78亿元,同比下降近七成,扣除非经常性损益后,实际亏损3.79亿元——同样是历史新高。

(赛微电子2026年上半年财报,下同)
两组数字摆在一起,并不难读懂:那27亿元利润,与公司的日常经营几乎没有关系。
27亿元,究竟从哪里来?
今年5月,赛微电子曾经的核心子公司、瑞典MEMS代工龙头Silex Microsystems在纳斯达克斯德哥尔摩交易所挂牌上市。赛微电子持有Silex约45%的参股权益,随着Silex股价形成市场定价,这部分股权的公允价值大幅上升,直接推升了赛微电子的账面利润。
这是一笔真实的账面收益,但它的性质是非经常性损益——不可复制,也不代表公司持续的经营能力。
时间线值得梳理一遍:2025年6月,赛微电子决定出售Silex控股权,交易对价折合约23.75亿瑞典克朗;交易完成后,Silex不再纳入合并报表,赛微电子保留约45%参股权益;2026年5月,Silex完成IPO,参股权益公允价值随之大涨,带来了这笔账面利润。
从公开信息推演,这一系列动作在财务结果上形成了一种特殊的组合:出售控股权获得现金,同时剥离了Silex的营收和利润;保留参股权益,又在IPO时捕获了一次公允价值重估的红利。账面利润创历史新高,但公司实际经营的收入规模已萎缩至1.78亿元。
当然,出售Silex并非没有合理逻辑。瑞典出口监管机构多次审查Silex与北京赛莱克斯之间的技术往来,相关出口许可申请遭到否决;德国监管部门也否决了Silex收购德国FAB5工厂的计划。地缘政治与监管压力的叠加,确实给跨境持股带来了实质性的不确定性。从这个角度看,选择在合适时机减持、套现并保留参股权益,是一种有其内在逻辑的风险管理。
但这个解释同样留下了一个悬而未决的问题:Silex贡献了赛微电子2024年超过七成的营收,以及几乎全部的净利润。剥离它之后,公司靠什么维持正常运转?
剩下的业务,能撑起多少?
出售Silex后,赛微电子的主营业务实际上由三块拼接而成:在北京从事MEMS代工的赛莱克斯北京(北京FAB3厂)、从事封装测试和设备销售的赛积国际,以及2025年9月并表、从事IC设计服务的展诚科技。
三块业务里,展诚科技是目前财务表现最为稳定的一块。2025年全年,展诚科技完成了被收购时承诺的业绩目标,营收2.11亿元,扣非净利润约1759万元。今年上半年,展诚科技营收约8752万元,净利润422万元。业绩承诺覆盖至2027年,未来两年有一定的确定性——但整体利润体量,相对于公司当前的亏损规模,杯水车薪。

赛积国际的情况则更令人费解。今年上半年,其营收约1027万元,净亏损约7243万元;而去年同期,赛积国际营收约1441万元,净亏损仅约975万元。营收下滑三成,亏损却扩大了约六倍。财报对此并未给出具体解释。
真正被市场寄予厚望的,是北京FAB3厂,其8英寸MEMS产线从2021年启动,营收从最初的不足6000万元爬升至2024年的2.62亿元,展现出一定的成长性。但亏损始终如影随形:2025年全年亏损扩大至3.10亿元,今年上半年亏损已达1.18亿元,且截至2025年底,产能利用率仅为28.99%。
产能利用率不足三成,折旧和研发摊销却在持续计提——这是典型的重资产产线爬坡期的财务特征。问题在于,这个爬坡期还需要多久?
赛微电子将MEMS-OCS(光电路交换机)列为北京产线的重要方向。这一技术路径确有其吸引力:OCS可大幅减少AI数据中心的光电转换次数,谷歌已在其TPU集群中率先应用,英伟达等厂商也在跟进。MEMS方案目前是实现OCS的主流技术路线,赛微电子创始人杨云春公开表示,公司在MEMS-OCS制造领域具备领先优势。
北京产线已于2025年8月开始向国内客户交付MEMS-OCS晶圆。但从晶圆交付到终端设备量产,中间还隔着系统集成与测试的漫长周期。赛微电子自己也承认,该业务量产仍需时间。
手握24亿现金,等待什么?
出售Silex带来的另一个结果,是赛微电子账上积累了大量现金。截至今年上半年末,公司现金及现金等价物余额约23.91亿元。
这笔钱的存在,让赛微电子在战略上保有选择空间。公司已先后以约1.57亿元收购展诚科技56%股权,并投资了芯东来、CompoundTek等涉及光刻机和硅光子晶圆代工领域的企业。管理层表示,将持续关注产业扩张机遇。
一种相对乐观的解读是:公司正在用出售成熟资产所得,布局下一代技术赛道,换挡期的阵痛是主动战略调整的代价。北京产线的MEMS-OCS方向若能在AI数据中心需求爆发中抓住窗口,当前的亏损或许只是时间成本。
但从公开数据看,这个逻辑目前还缺少一个关键支撑:北京产线的产能利用率何时能从29%提升到盈亏平衡点,赛微电子尚未给出明确的时间表。
账面上,赛微电子刚刚完成了一次利润的“历史性跨越”。但这次跨越的燃料,是一次性的资产重估,而非经营能力的提升。真正的问题,或许要等北京产线的产能利用率数字开始移动,才能有答案。