↑该旅联合海军某部组织上下登陆舰训练。 钟志豪 摄

仲夏时节，陆军某旅一场对抗训练在某海域即将展开，指挥员向机关参训人员提醒注意事项：“行动控制席要及时掌握友邻部队动态，研判调整下阶段作战计划……”

联合指挥所内，各要素席位密切协同。随着一道道指令传来，该旅机关与友邻单位参谋人员共同研判战场态势，争分夺秒拟制协同计划，指挥分队有序展开行动。

“以往驻训，机关干部多数时间忙于处理文电业务，只能部分参加军事训练。今年全体机关干部全程嵌入训练，抓住战斗力生成的‘黄金窗口期’，锤炼作战本领。”该旅作训科郑科长告诉笔者，今年驻训，他们统筹整合业务工作，减轻机关干部负担，让机关干部有更多时间投入军事训练。

“机关是一线作战部队的神经中枢，我们必须利用好野外驻训窗口期，打造能参善谋、运转高效的指挥型机关。”该旅领导说，一方面，他们采用“指挥技能轮流训、对抗演练强化训、考核检验倒逼训”的方式，抓实过程控制、跟踪问效、考核验收等环节，提升机关军事训练质效；另一方面，与不同军兵种的多个友邻部队建立训练协作机制，共同制订训练计划，推动各作战要素融在一起训、合在一起练。

训练现场，主攻部队夺控受阻，迅速将“敌”强火力点信息回传至后方。指挥员随即下令：拟制空军火力打击计划，实施打击。联合指挥所内，火力控制席的该旅火力科胡科长立刻与空军火力协调员研判目标性质，拟制打击计划，呼唤友邻空军战机摧毁“敌”目标。

战斗渐趋“白热化”，胡科长分别与来自不同军兵种部队的席位参谋，拟制对不同目标的火力打击计划，作战筹划水平和指挥应变能力得到进一步锤炼。

“每参加一次训练，每完成一项任务，指挥技能和打仗本领都能得到提高。”该旅机关一名参谋告诉笔者。

据了解，为严格落实训练考核规定、锤炼打仗本领，该旅为机关干部建立军事训练档案，作为评功评奖、晋职晋衔的重要参考。此前一次指挥信息系统操作考核，4名机关干部因考核不过关被当场通报，并被责令限期补考。随后，他们主动申请加练，直到考核全部通过。

今年驻训期间，该旅与友邻部队组织实兵对抗训练，机关干部全程嵌入指挥所，根据战场态势灵活处置各类突发情况，有条不紊指挥分队行动，圆满完成训练任务。（刘灿）

编辑：韩启扬