在南方电网公司深化星级班组建设、赋能基层高质量发展的实践征程中，广西电网公司南宁供电局变电管理二所站用电源班荣膺殊荣——获评南网站用电源专业首个且唯一的“五星班站所”称号。这份荣誉，既是对班组深耕专业、精耕强基实绩的高度褒奖，更彰显出站用电源这一变电关键保障领域提质进阶的时代价值，为专业同行班组树立起标杆典范。

南宁供电局变电管理二所站用电源班于2020年9月正式成立，从组建起步到摘得南方电网站用电源专业首个五星班组荣誉，仅用短短4年时间便完成跨越式发展。班组秉持“高素质、精技能、敢攻坚”核心理念砥砺奋进，8名成员中高级工程师、技师及以上专业技术人才占比超六成，更有1名一级拔尖技能专家掌舵领航，这支精干高效的队伍肩负着南宁网区92座各等级变电站关键电源设备的运维、检修、技改与验收重任，成为守护电网稳定运行的“电源卫士”。

作为南方电网系统内较晚独立建制的专业班组，该班组以“后发先至”的建设效能刷新行业认知。成立之初，在同专业多数班组尚在摸索新兴班组建设路径时，他们已精准锚定标准化建设核心抓手，先行先试、率先突破，快速构建起“安全管控精细化、技术支撑专业化、资源管理最优化、服务保障高效化”的成熟体系。这种“建设即标准化、起步即规范”的高效模式，不仅让班组实现了“组建即领跑、四年达五星”的建设实绩，更沉淀出一套可复制、可推广的标准化建设路径，为行业内同类新兴班组提供了清晰的成长范本。

安全发展：梯次攻坚筑牢专业根基

直流电源系统是电网安全稳定运行的核心命脉，班组锚定“零中断、零隐患”目标，构建“风险预判—技术防控—闭环管控”全链条安全防护矩阵，并遵循“逐年攻坚、梯次升级”路径，实现班组建设从无到有、从有到优的跨越，夯实专业根基的同时，更以实打实的安全实绩，彰显出南网新兴专业班组守护电网核心设备的坚实担当。

2021年班组聚焦电源设备底数厘清与运维体系搭建，完成南宁网区92座变电站直流电源设备全域普查，建立涵盖设备参数、运行工况、历史缺陷的“一站一档”数字化台账，编制《站用电源基础运维作业指导书》，为专业运维标准化开展筑牢根基；2022年聚焦打造电网基建精品工程，班组以行业先行者的担当提前布局谋划，牵头启动专业验收通病的规模化、体系化梳理攻坚，编制完成广西电网站用电源专业首部《变电站基建工程质量验收通病手册》，主动推动手册贯通至建设管理部门，首次构建起该专业“生产端排查痛点、管理端统筹整改”的基建链条联动机制，实现验收通病从“末端治理”到“源头清零”的根本性转变，为南网站用电源专业树立起可复制、可推广的基建领域标准化验收样板。

2023年锚定设备安全升级核心任务，勇挑重担牵头开展辖区内变电站直流电源系统双重化改造攻坚，通过优化改造方案、严控施工质量、创新验收流程，彻底根除单链路供电风险，为后续大规模设备升级改造筑牢核心安全根基；2024年聚焦新建与存量改造双重任务，完成1座500千伏、2座220千伏、15座110千伏新建变电站建设配套及118套站用电源设备改造工作，实现新建站点电源系统“投运即优质”、存量设备“改造即提质”；2025年重点聚焦远程核容等核心智慧技术落地，在搭建“状态感知—预警预判—远程处置”智慧运维平台基础上，专门集成蓄电池远程核容模块，破解传统核容需现场停机、耗时费力的行业难题，实现蓄电池容量状态远程精准监测与自动评估。目前该平台已在15座试点变电站投用，不仅故障响应时间缩短40%，更使远程核容效率提升70%以上，推动电源专业从“安全运行”向“智慧管控”跨越。

技术攻坚：创新驱动破解行业瓶颈

专业技术积淀已逐步提升为班组引领行业前行的制度标准化建设成果。班组深耕制度体系构建，累计参与编撰电力行业规范1项、网公司级技术标准10余项、团体标准2项。其中，2022年班组深度参与《广西电网公司直流电源系统定值管理规定(试行)》的编制审核，创新构建定值管理三级责任体系，系统性修正不合理定值，彻底终结长期以来定值“自由管理”的行业乱象，以标准化制度筑牢设备运行可靠性根基；2023年班组牵头编制行业级标准《DL/T 2688—2023 电力用直流电源系统验收规范》，精准界定验收关键环节与核心要求，为行业直流电源系统验收提供了权威的制度依据与执行指南，实现了基层实践智慧向行业通用准则的有效转化。

立足区域电力安全责任，班组主动对接属地政府及应急管理厅的部署要求，牵头搭建电工作业准入资格标准化技术支撑体系，编制4套培训教材、制定统一考试标准、拍摄实操教学视频，为区域电工作业准入管理提供全链条、规范化的技术保障，充分彰显了电力基层班组的责任担当与服务底色。

降本增效：变废为宝与合同“咬文嚼字”

在长期设备运维实践中，班组秉持“节支即增收、提质即增效”理念，既善用精益思维挖潜降耗，更以法治思维筑牢权益防线。在通信蓄电池组全生命周期管理中，班组主动探索资源循环利用模式，将DC/DC通信电源改造中“退役”的蓄电池组经严格核容检测后重新调配使用，成功消除10余条通信蓄电池核容不合格重大缺陷，为企业直接节省采购费用约30万元，用精细化管理践行绿色低碳发展理念。

更值得关注的是，班组打破“重运维修复、轻源头追溯”的传统认知，将维权关口主动前移至设备源头。他们深研设备技术规范书、采购合同等法律文件，精准把握质保条款、厘清责任边界，以法治思维推动设备厂家严格履约。近年来，班组有力回应并驳回厂家以“质保超期”为由的不合理推诿，成功推动厂家更换15组符合质保要求的蓄电池组，不仅为企业挽回投资200余万元，更以刚性维权倒逼厂家强化生产质控，从源头实现设备质量升级。这种“法律维权+源头提质”的鲜活实践案例，打破了基层仅靠运维环节降本的传统局限，为南方电网系统内各专业设备全生命周期管理提供了可复制的“降本增效+质量提升”双优范本。

服务赋能：五星实力辐射行业发展

不止于深耕运维筑牢根基，更以行业赋能彰显担当。班组主动打破“运维检修”的传统职能边界，将“五星专业实力”转化为支撑新能源产业高质量发展的硬核效能。在南宁新能源产业园区变电站扩建项目中，班组布局组建专项服务小组，提前介入规划阶段精准对接园区光伏、储能等新能源项目并网需求，通过测算并网后负荷特性、优化电源并网拓扑结构、适配新能源友好型设备选型等全流程技术支撑，量身定制源网协同供电解决方案。方案落地后，高效破解原有电源容量不足瓶颈，为园区高端新能源制造项目落地投产筑牢绿色电力“生命线”。项目投运后，园区运营方专程送来锦旗，锦旗上“尽心尽力服务新能源，全心全意为客户解忧”的赠言，既定格了对班组专业服务的高度认可，更彰显了电力基层班组护航新能源产业发展、助力绿色转型的坚实担当。

立足公司深化全网协同、赋能基层提质的部署要求，班组主动扛起标杆引领重任，构建“技术输出+定制服务+能力培育”的多维对外服务体系，将“五星经验”系统性转化为全网基层提质的共享资源。精准对接区域周边8家兄弟地市局供电企业的技术痛点，班组摒弃“一刀切”的粗放帮扶模式，量身打造“理论精讲+实操演练+案例复盘”三维赋能方案，开展12场专项培训覆盖200余名技术骨干，同步编制《变电站站用直流系统安全隐患排查表》等标准化工具包，推动帮扶单位缺陷处置效率显著提升30%、故障复现率大幅下降40%，相关帮扶成果被纳入南网系统典型经验推广。

班组积极开展跨省域技术支援，累计为广东、贵州、云南等多个地市供电局解决10余项制约电网安全的直流电源系统关键行业性疑难问题。同时，班组依托“南网站用电源技术交流圈”等交流平台，主动与20余家网内单位共享技术资源、助力成果互通，通过经验分享传导“五星标准”，为全网站用电源班组提质增效注入共同动能，为南网基层专业能力一体化提升提供了有益参考。

“五星班站所”荣誉，既是对过往实绩的高度肯定，更是迈向新征程的坚实起点。南宁供电局变电管理二所站用电源班的实践探索，深刻诠释了基层班组在推动企业高质量发展进程中的核心支撑作用，为新兴专业班组建设淬炼出可复制、可推广的“标杆范式”。面向未来，该班组将以五星荣誉为动力源泉，持续深耕技术创新、精进管理效能，在践行能源安全新战略、服务地方经济社会发展大局的征程中，续写南网基层班组担当作为的奋进篇章。(潘思蓉)